5 мифов о которых не расскажут на бизнес-тренинге

5 мифов о которых не расскажут на бизнес-тренинге

Для многих создать успешный бизнес — это мечта или цель жизни, которая сможет решить все ваши проблемы. Существование такой цели во многом исходит из неверных мыслей о том, что значит руководить бизнесом, которые сложились у тебя из-за того, что ты об этом слышал или читал. Как ты знаешь, тот кто контент делает, тот и общественным мением заведует.

5 мифов, о которых не расскажут на бизнес-тренингах., изображение №1

Давай вспомним, какую концепцию бизнесмена-предпринимателя тебе навязывают: ты крутой, уверенный в себе человек, который озаряет всех своей харизмой, все время путешествуешь, работаешь в день по 2-3 часа, весь бизнес сам по себе приносит деньги, и ты в нужный момент принимаешь точные решения, которые делают тебя еще богаче. Жизнь бьет ключом, и ты икона для восхищения и подражания.

Есть вторая концепция образа бизнесмена: ты стройнный, строгий и серьезный предприниматель в костюме с иголочки, мирно попивающего кофеек, глядя из панорамного окна последнего этажа Москва Сити или Лахта Центра. Строишь планы на будущее пока твой помщник или секретарша напоминает тебе о каком-то важном деле, которую ты полностью игнорируешь в пользу другого более важного, тем самым показывая свою силу независимость и главенство. Спасибо кинематографу и фильмам про Wall Street. Вы, к вашему несчастью, и богатству бизнес тренеров, думаете что быть предпринимателем достаточно, чтобы обеспечить себе подобный образ жизни или такое его восприятие остальными. Ленты в инсте «успешных предпринимателей», лишний раз доказывают работу этих двух концепций.

К сожалению, в реальной жизни реального бизнесмена это не так, только если вам от родителей не осталось огромной суммы денег. Но только руководить родительской фирмой недостаточно, нужно создать очень успешный и прибыльный бизнес и довести его до высокого уровня автоматизации, чтобы кроме денег, у вас также было достаточное количество свободного времени на занятие вещами, приносящие вам удовольствие.

Правда в том, что большинству людей создать успешный бизнес не получается вообще, и это нормально. А если получается, то не так как хотели бы или только к концу жизни. Вы все знаете статистику о том что 98 процентов попыток создать свой успешный бизнес заканчиваются плачевно, точнее почти всегда ваш первый шаг бывает легким: вы регистрируете компанию, ваши первые шаги точно выверены и вы начинаете процесс, но дальше большинство проектов прогорают. Конечно есть очень много причин почему так происходит, но одна из самых важных — это неправильная установка создателя, вторая ошибка — это отсутствие анализа конкурентов и расчетов рентабельности еще до запуска бизнеса, и третья ошибка — это отсутствие базовых навыков по каждой группе бизнес процессов (настройка рекламы, администрирование сайта, продажи, юридические вопросы, бухгалтерия, выполнение обязательств). Все три ошибки приводят к ошибочному суждению о руководстве бизнесом.

Большинство, после открытия своей компании, понимая что они уже владельцы собственного бизнеса и повесив в статусе в социальных сетях шилдик СЕО или Владелец, начинают гордиться собой и больше стараются продержать этот статус и тратят куда больше сил и усилий на эти вещи в поддержку имиджа. Начинают строить из себя тот образ, который маркетологи им рекламировали, одновременно забывая о сотнях процессах, которые двигают бизнес дальше.

Если ты в первый год поехал отдыхать на Бали, у тебя есть фоточка из Москва — Сити с взгядом в светлое будущее, ты, упаси бог, тусуешься с такими-же «успешными предпринимателями», для тебя в вероятностью 99% наступит game over. Поэтому статистически у безработных людей, открывающих свой бизнес от отчаяния и глобальной нехватки денег, больше шансов добиться успеха, чем у тех, кто делает это только чтобы руководить компанией. Отчаянные, как минимум делают это чтобы действительно заработать денег а не для того, чтобы казаться крутым со стороны.

Зная об этих ложных представлениях в руководстве собственным бизнесом я решил поговорить с тобой об этом. Кто-то после этого падет духом, а кому-то это наоборот может прибавит уверенности. В любом случае — это нормально. Говоря тебе об этом я преследую цель заставить тебя, если ты действительно хочешь стать предпринимателем и хочешь управлять своей компанией еще раз осмыслить твои амбиции и помочь тебе сформировать их, заранее учтя несколько важных факторов. Что же это за ложные представления, о которых тебе не расскажут ни на одном бизнес-тренинге, речь и пойдет ниже.

Первое.

Большинство людей думают, что у бизнесменов много свободного времени, которое они могут тратить, как им заблагорассудится. Как ты знаешь, стандартный рабочий день трудящегося на зарплату человека начинается примерно в 9 или 10 утра и заканчивается вечером где-то к шести-семи. Все остальное время полностью твое, и думать о работе в это оставшееся время у тебя нет ни желания ни обязанности. Когда у тебя есть собственный бизнес картина обратная, раз ты теперь хозяин своей компании, то ты в начале долгое время непосредственно участвуешь в принятии каждого решения, связанного с ней. То есть ответственность, встать в любое время дня или ночи, в любой день в году, чтобы работать ради твоего успеха и успеха твоего бизнеса — лежит только на тебе. Это означает, что чем бы ты ни занимался, будь то беседа с друзьями или семьей, просмотр кино или поездка на море, часть твоего мозга всегда будет думать о твоем бизнесе, в лучшем случае задаваясь вопросом всё ли в порядке.

В худшем случае, твой отдых будет испорчен бесконечными звонками и оповещениями о тех или иных проблемах. Некоторые владельцы сталкиваются с этим так часто, что не могут сосредоточиться на отдыхе, постоянно думая: «Пожалуйста лишь бы никаких проблем не возникало и я смог нормально расслабиться». Поэтому если ты решил открыть свой бизнес, стоит осознать, что в начале ты будешь вынуждены на долгое время изолировать себя от всего остального, в пользу своего дела, без надежды на отдых, конечно бывают исключения, мы на то их и называем исключениями.

Второе.

Второе неверное представление состоит в том, что успех какого-то дела — это успех владельца, стоящего во главе, что это результат только его лидерства. Конечно, лидерские качества, амбиции, взгляд на будущее и мотивация владельца компании, а также правильное управление и распределение ролей с его стороны, очень важны для успеха бизнеса, но есть фактор еще важнее. Этот фактор — команда, не твой помощник, а именно команда. Команда — это твои работники, если твой бизнес успешен, то 78 процентов это успеха заслуга именно твоей команды, этот показатель может меняться в зависимости от отрасли. Важно понимать, что если судьба бизнеса зависит только от его владельца — то это скорее не твой бизнес, а фриланс. Поэтому если ты создаешь действительно бизнес, то должен прежде всего сформировать команду из окружающих тебя талантливых людей, с хорошими личными качествами. Эта команда может быть как команда и партнеров так и нанятых тобой работников, это может меняться в зависимости от твоего бюджета и других факторов.

Успешный руководитель тот, кто может убедить более опытных и знающих кадров в своей сфере присоединиться к нему, а не тот кто подкармливает собственное эго, нанимая людей, уступающих ему в способностях и чувствуя себя выше их. Одной из основных сильных сторон хорошего бизнесмена — это управление человеческими ресурсами и способность их мотивировать, ведь именно так создаются успешные команды, а команда в свою очередь создает тебе бизнес, который при твоем правильном управлении сможет осуществить твою мечту.

Третье.

Ты часто слышишь и думаешь, что быть предпринимателем легче, так как ты работаешь на себя, а не на кого то другого. При том, что работая на себя человек подходит к делу с бОльшим энтузиазмом, легким предпринимательство не назовешь. Управлять самим собой намного труднее чем руководствоваться приказами других. Тут дело в том, что если кто-то тобой руководит, то этот человек дает тебе задания и говорит о сроках выполнения, поэтому ты точно знаешь что и когда от тебя требуется. Именно благодаря этому давлению свыше многие успевают все сделать вовремя и качественно. Когда ты сам себе начальник, тебе самому нужно бороться с ленью и желанием развлечься — это естественно куда сложнее, ведь предстоящая работа, также как лень и желание отдохнуть, сугубо твои. Будучи себе начальником ты не в состоянии пригрозить себе увольнением и потому часто важная работа становится жертвой твоих текущих желаний.

В целом реальность состоит в том, что в большинстве случаев, люди с потенциалом создать успешный бизнес — это люди по натуре ленивые и любящие отдыхать и их любовь к отдыху и развлечениям куда больше чем у среднестатистического человека настолько, что они в предвкушении беззаботной жизни в будущем готовы пожертвовать сегодняшним днем и в этом они находят мотивацию делать свое дело. Проще говоря они готовы отказать себе в лени сейчас, чтобы добиться ленивого существования в будущем. Поэтому если вы хотите заниматься бизнесом и у вас сильная склонность к отдыху и развлечениям, то нужно прежде всего самих себя дисциплинировать.

Эту дисциплину нужно постоянно укреплять, чтобы не оказаться в плену своих потребностей и суметь построить беззаботную жизнь будущем.

Четверное.

Четвертое ложное предположение состоит в приписывании огромной роли идее. Многие думают что хорошая идея — это главное, если идея звучит отлично, то и бизнес основанной на ней скорее всего будет успешным. Как мы с тобой заметиили раньше лишь два процента стартапов заканчиваются успехом. это не значит что за остальными 98 процентами не стояла хорошая идея, естественно, что среди них отличных идей было полно. По статистике успех любого бизнеса зависит на 20 процентов от идеи, а на 80 процентов от её правильного осуществления. Поэтому несколько людей, в одно и то же время могут открыть компании с одинаковой идеей и одинаковым числом людей в команде и при этом кто-то из них обанкротится, а кто-то добьется успеха, главное правильно вести игру. Самое важное тут это уметь быстро принимать взвешенные решения и помнить что идея без реализации ни стоит ничего.

Пятое.

Пятое неверное представление связано с деньгами. Считается, что если в бизнес вложено много денег то он точно будет успешным. Чтобы построить свой бизнес — действительно нужны деньги ( персонал, продукция, маркетинг, реклама, налоги), так же верно, что многие новые фирмы закрываются от недостаточного финансирования. Однако секрет успеха бизнеса кроется в самом человеке, его трудолюбии, амбициях, способности принимать решения и быстро решать любые проблемы. Ты, наверное, прочитав истории успеха разных предпринимателей узнал, что большинство из них не располагали достаточными средствами и сами как-то заполучили инвестиции: откладывали, взяли в долг или в кредит или просто расчитали минимальный порог входа в бизнес и начали с малого — это как раз то, чем мы занимаемся на практикуме тестирование ниши, так же это значит, что присутствие инвестиций или денег как таковых — не гарантия успеха. Главное как эти деньги используют, есть ряд компании ставших успешными при минимальных инвестициях, в то же время как и те компании, что с треском провалились, уверен ты и сам их знаешь, так как на слуху обычно или резкие взлеты или сокрушительные падения. Важно трезво оценивать свои силы и ресурсы еще до запуска бизнеса — тогда шансов прогореть на старте будет гораздо меньше.

Основные выводы.

Основные выводы из всего этого следующие:

Секрет успеха — это люди, их способности и личные качества они и есть деньги идеи или что-либо другое, что поможет тебе стать действительно успешным.

Если ты хочешь стать предпринимателем и создать свой бизнес, то делай это не потому что это выглядит круто со стороны и прибавит тебе статуса, а потому что у тебя есть большие планы на будущее, ради осуществление которых ты готов идти на жертвы в течение достаточно долгого периода жизни.

А если сомневаешься с тем какую нишу начать или не понимаешь как вообще это начать — приходи ко мне на живой практикум по тестированию ниши в интеренете. На нем ты сможешь получить необходимые навыки для самостоятельной оценки, тестирования и запуска своих идей. Практикум групповой — максиум 10 человек, никаких домашний заданий, все будешь делать сам, под моим руководством, своими руками — иначе не запомнишь!

А с вами был Максим Гончаренко. @max_skaii vk.com/skaim

С наступающим новым 2020 годом, и приятного аппетита.

Традиционно узнать стоимость СЕО продвижения вашего сайта можно нажав сюда!

Буду признателен за лайки, комментарии и вопросы…

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.